Der Gallup Engagement Index wird jährlich gemessen und spiegelt die emotionale Bindung der Beschäftigten an das Unternehmen wieder. Diese Bindung nimmt Einfluss auf die Motivation und auch die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten. Im Jahr 2021 gaben 17% der Befragten an, stark an das Unternehmen gebunden zu sein. 68% hingegen fühlen sich nicht an das Unternehmen gebunden. Teams spielen sowohl für die Mitarbeiterbindung als auch für die Gesundheit der Beschäftigten eine wichtige Rolle. Im Projekt „Aristoteles“ untersuchte Google in einem Zeitraum von zwei Jahren 280 Teams im Hinblick auf deren „Erfolgsfaktoren“. Folgende Ergebnisse konnten verzeichnet werden:

Psychologische Sicherheit haben: Das bedeutet etwa, dass Ideen auch dann in den Raum geworfen werden dürfen, wenn sie nicht komplett durchdacht sind, Fragen erlaubt und Anmerkungen erwünscht sind.

Zuverlässig arbeiten: Pünktliche Abgaben und Verantwortung zu übernehmen sorgt für Effektivität.

Übersichtliche Strukturen vorfinden: Klare Ansagen, deutliche Erwartungen sowie konkrete Ziele zu formulieren sind maßgeblich.

Die Arbeit sinnvoll finden: Ob Selbstverwirklichung oder finanzielle Sicherheit – die Arbeit muss für die Teammitglieder Sinn ergeben.

Einen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben: Die Ziele der Firma mit dem eigenen Beitrag zu erreichen, macht effizient und zufrieden.

Durch eine gesunde Kommunikations- und Vertrauenskultur in Teams kann die mentale Gesundheit der Beschäftigten gestärkt werden [Stichwort Neuronen-Jogging]. Lemin bietet eine Lösung an, mit dessen Hilfe Teams im Rahmen einer Aufgabe lebendig miteinander in Kontakt treten können. Das Tool sendet z.B. sog. Nudges, welche die Teammitglieder daran erinnert, bestimmte Vorhaben zur Teambildung umzusetzen.